眾人事，眾商量
“商量”是有溫度的傳聲筒，是接地氣的協(xié)商平臺，是暖民心的民意通道；“眾人”是火焰高的保障，是陽光、透明的象征，是集結(jié)智慧的基礎(chǔ)。它們體現(xiàn)了“海納百川、兼容并蓄”的氣度，展示出“天下為公、共進(jìn)大同”的追求，遵循著“忠恕仁和、合群睦眾”的處事原則。其實(shí)，找到社會意愿和要求的最大公約數(shù)，就是眾人事、眾商量，就是平等溝通、協(xié)商辦事，就是傾聽人民呼聲，汲取群眾智慧，彰顯百姓的主體地位。
眾人事，眾商量，一方面反映出要想把涉及群眾利益，百姓權(quán)益的事情辦成辦好，就應(yīng)該引導(dǎo)群眾有參與的自覺性和意識；另一方面處于改革攻堅(jiān)期、深水區(qū)的當(dāng)今社會，只有重視傾聽不同聲音，形成奮斗合力，才能更好為民辦實(shí)事。商量就是為了解決改革中久議不決、決而難行、行而難破的問題；就是為了讓眾人參與，制定出順民意、得民心、增民利的政策；就是為了進(jìn)一步改善群眾生活，實(shí)現(xiàn)公共利益。
因此，“商量”不是犧牲，也不是少數(shù)服從多數(shù)，而是盡可能照顧到所有人的利益。那么如何才能商量到位，商量出效果呢？
眾人事，眾商量，就要引導(dǎo)群眾有商量的意識、意愿和思維，讓群眾自覺通過商量來解決矛盾、解決困難。不管是涉及全體人民和社會，還是涉及地方群眾，亦或是涉及一部分特定群眾利益的事情，都要在不同的范圍內(nèi)、不同的主體中商量，集民智、匯民意、達(dá)民心。這方面，我們可以借鑒“網(wǎng)格化管理”模式，學(xué)習(xí)“朝陽群眾”的參與激情，吸收“村民說事”的經(jīng)驗(yàn)。任何一項(xiàng)民主政策決定都是商量的結(jié)果，讓協(xié)商真正走進(jìn)基層、貼近百姓、關(guān)注民生，才是利民利國的偉業(yè)。倘若不能與時(shí)俱進(jìn)，走商量之路，那么就會傷民心，甚至?xí)_擊中華民族的凝聚力和向心力。
眾人事，眾商量，要搭建“商量”平臺，邀請利益雙方，各抒己見，廣開言路，形成章程。每個(gè)社區(qū)、每個(gè)事情都不一樣，涉及的協(xié)商主體也各不相同，協(xié)商意見取得一致以后也會有不同的執(zhí)行辦法，因此行之有效的“商量”平臺就顯得尤為重要。一方面?zhèn)€利益主體能夠面對面“盤膝而坐”，共同商談，而不是各在異處，觀點(diǎn)無法傳達(dá)；另一方面為增強(qiáng)協(xié)商結(jié)果的約束力和執(zhí)行力，意見一致的決策可以以會議決議、計(jì)劃方案等形式固定。就如曲水亭街，作為試點(diǎn)協(xié)商民主的“領(lǐng)頭羊”，抱著試試的心態(tài)，讓利益主體共同商量，建立閘攔，讓街道變得清爽、干凈、有秩序。
眾人事，眾商量，還要注重商量方式的科學(xué)性、靈活性，在商量中注意引導(dǎo)，在引導(dǎo)中把握分寸，在分寸中掌控進(jìn)度，在進(jìn)度中把握方向。注意引導(dǎo)就是以水為師，柔性治理，在決策中大家就不會針鋒相對，不歡而散。如果能夠發(fā)揮商議中“和事佬”的態(tài)度，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成遇事要心平氣和，摒棄一味爭吵不休、半分不讓的“小氣量”，好政策會在商量中穩(wěn)步推進(jìn)。但是，在引導(dǎo)中要注意把握分寸，做到統(tǒng)攬而不包攬。政府官員是“商量”的把控者，要鼓勵群眾自己決策，鼓勵社會組織和專業(yè)人員參與社會協(xié)商，只有這樣才能讓群眾、個(gè)體在決策中成長。
協(xié)商民主，商量辦事是好政策是定的前提，是民眾生活更加美好的保證，是社會發(fā)展的“牽引機(jī)”、“助推器”和“加速器”，幫助我們真正找到全社會意愿的最大公約數(shù)，畫出民心民愿的最大同心圓！
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